在职场中，由于领导的性格和行为风格大不相同，工作中遇到与领导意见不一的情况普遍存在。据一项网络调查显示，在工作中遇到和上司意见不一时该怎么办？63%的网友会表示遇到情况会据理力争，只有37%的人坦诚会顺应领导的意思。那么产生分歧时究竟该怎么处理这种情况？教你两招来搞定。

第一、察言观色。察言观色主要是观察您的上司是一个什么性格的人，如果是豁达的人并且你们私下关系比较好，就可以大胆的讲出你的想法。但是要有理有据，抓住不同的意见点表明自己的观点。此外，要向领导分析按照你的方法做会产生哪些好处，再请领导作出决定。用具体的数据与事实依据让领导信服。

但是，如果你遇到的是一个专断的领导。那么请您遵循一句话，“领导永远是正确的，如果有不同意见，请参照第一条。”试想一下，是坚持自己的原则重要还是饭碗重要？能当的上领导必定是多吃了几年饭多走了一些路。他的眼界和看法一定比你高的多。遇到一个专断的领导，只有完全服从他的想法，才能保住自己的饭碗。

第二、掌握沟通技巧。在沟通中，针对某一件事进行讨论时很容易在此过程中产生情绪化。很多人在沟通时不注意表达方式，往往会偏离原始沟通的目的。想要形成有效的沟通方式，要以尊重为前提，以领导的决策为方向。如若自己的观点确实是领导没有想到的，不妨试着以尊重为前提下，用理论和数据把自己的观点在适当的点说出来。记住与领导沟通的目的是促进决策的形成，而不是争论谁对谁错。要以公司的利益为最终目标。

这个问题的本质是向上沟通，也称之为关键对话。针对这样的对话，有一些基本原则。

第一，我们主观意识上一定不要抱有偏见，认为领导总是会刁难自己。带着这样先入为主的思想是很难进行有效的正向沟通，也会因此错过一些纠错和学习的机会。

第二，你以为你以为的就是你以为的吗？很多时候我们是意识不到自以为是，产品经理脱离用户体验和商业价值而自嗨的情况比比皆是。

第三，针对任何沟通，所追求的目的一定是解决问题的，而不是升级矛盾的。

那么最后到底是按照老板的来还是说服老板就要看实际情况了。Ray Dalio 在《原则》一书中给出了他自己50多年工作所总结出来的两个原则，极度透明和极度真实。这两条原则是可以应用在这样的对话中的，你需要拿出足够充分的材料作为支撑，把所有已知的情况和未知的风险都摆在桌面上，让领导在充分了解实情的情况作出选择。领导会有自己的思考和判断，这时候能否作出正确的选择就得看领导的判断能力了，但是对于你来说你最起码尽到了你的职责，而不是为了所谓顾及领导的面子而委曲求全。

最后在工作为了避免经常出现这样的情况，在事前做到有效的信息同步和沟通，尽量把纠错控制在事前，把就成成本控制的最低。同时，我们也需要对外表现出并坚持自己做事情的原则，表现出自己的专业性 。这样大家在清楚你的逻辑和原则的基础上，就不会无故的找你麻烦了。

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进入职场后，出现多种多样的问题，这些问题是多种多样的，当与老板的意见不一致时，你却认为自己是对的，该如怎么办，如何解决这种困扰的问题？

 1.认真检查自己

与老板意见不一致，或与他人观点，有冲突的时候，或者是对问题看法的分歧时候，不要直接质疑他人，做为一个成熟的职场人，遇到问题是应首先从自身找原因，该，其他人或者是盲目开脱，以推卸责任。与上司的意见不一致时，应该详细比较两者意见，仔细理清自己的思路，认真检查自己，确保自己的意见是正确的。

 2.心平气和的沟通

良好的沟通是成功的一半，没有良好的沟通何来意见的交换。与领导意见不一致时，要心平气和的阐明自己的意见，领导坚持自己的意见，自己可以服从。我这件事的决策和意见对公司影响很大，在与领导沟通无果的情况下，可以逐级反应，积极沟通去解决问，而不是与领导争吵解决问题。

3.学会变通双方的意见

在与领导意见发生分歧时，意见的分歧，往往是对事不对人，不要因分歧而影响自己的工作情绪，带着负面情绪去工作，不能因为对方是上级，唯唯诺诺一味的服从与奉承。今天上级领导的意见，仔细考虑以及理解领导产生这种意见的原因，仔细权衡双方的意见，积极变通，选择双方都接受的意见。

与领导产生意见的不一致，只要你积极变通，积极与领导沟通，总能找到解决方案。与领导意见不一致，但我却认为自己是对的，该怎么办呢，欢迎留言，让我们公同讨论。

职场中难免出现同事间意见不一致的情况，若都是平级同事相对比较容易解决，大家多半是出入解决问题的出发点，管理好情绪，坦诚沟通是关键，给于对方充分表达本意的空间是前提。 

    若是职场中与领导意见不一致，而坚持自己是正确的想要说服领导，就需要做充足的准备工作，可能没有一套固定的方法论，本就自己的切身经验和大家分享下。领导关注的问题，需要收到的是问题的分析与解决方案，并且考虑的问题的角度与员工还不一样，需要换位考虑，针对一个问题，自己是如何理解的，解决问题的思路与方案是怎样的，若是对比领导的方案分析利弊关系如何？与领导的沟通，需要体现自己考虑问题的成熟与稳健，方案要体现自己的用功与水平，我想充分做了工作后的交流沟通才能有领导倾听与接受的可能。 

     人在职场，如何妥善处理与上司、同事的问题，也是职场人的必修课，也是职业能力的体现，只有双方本着客观，解决问题的态度去沟通，才有达成一致的可能性，需要自己不断实践，总结经验，这也是会一个自身不断沉淀，提升的过程。

相信经历过几次解决冲突的实践后，会让我们更懂得如何理性的解决问题，领导对自己的认可反而会因处理这些棘手问题得到加分，这也是我们自我实力的一种表现。

我是生涯规划师Cally,欢迎关注，一起聊聊生涯那些事。

我觉得在工作中和老板意见不一致要看分两种情况处理：

第一种是你的意见其实是错的，老板的意见是对的。

有时候因为刚入职或者经验不足，我们对于一些工作的预判其实是不正确的。但往往当局者迷，旁观者清，在这种状况下我们很容易误以为自己是对，从而对老板的意见产生分歧。

在这种状况下，如果你有详细的资料说明，我觉得不妨跟老板聊聊你对这件事情的看法，不以双方的决定是否错误的站位，而是以沟通交流的角度向老板请教，在和老板交流之后，你能够更加准确地判断是否是自己的意见有误。

第二种是你的意见确实是对的。

如果经过沟通交流之后，你发现你的意见确实是对的，那么这个时候你可以将自己的为何做这个意见，基于那些基础等向老板做个汇报，并把老板的意见可能产生的结果和老板说明清楚，在这些条件下，和老板充分沟通。

如果老板最后仍然坚持己见，并且你也已经阐述了两种意见可能产生的结果，我觉得没有必要再和老板争论。

因为一方面这是你的老板，做好执行是下属的要求，何况你也已经陈述了利弊；另一方面，既然已经分析了前因后果，而老板依然固执己见，说明老板已经知道自己将在这件事情里面担负怎样的责任，作为下属，我们认真执行好老板的要求就好了，有事老板担着。如果为了一时之气和老板争论，最后因为拖延导致更坏的后果，这个才是最致命的问题。

工作中与老板意见不一但却认为自己是对的，遇到这种情况，最好的处理方式就是当下先接受领导的意见，并且去执行。

你可能觉得不甘心，试图想说服你的领导，可是你要知道，除非你有非常充足的理由，否则你是很难说服领导接受你的意见。

如果你没有充足的理由，又不愿意接受你的领导意见，不愿意去执行领导安排的工作，这时候你很可能会惹怒你的领导，这样做并不利于个人在职场上的发展。

我当初加入一家创业公司，老板针对市场推广给出了很多方案，我们在实践中发现他的方案不可行。于是我和我的领导找老板提建议，老板让我们给出具体的数据证明为什么是错的。但这样的数据，我们当时确实没法提供，所以只能选择接受老板的意见，执行老板的命令。

当然，这并不是让你完全接受错误的决定，你可以先执行老板的意见，然后在实践中不断的去收集一些数据来证明自己是对的。当你收集到足够多的数据，有充分的理由，这时候你可以尝试和你老板继续沟通。

我相信，只要你确实有充足的理由，你的领导是会接受你的意见的。

职场上和领导发生意见上的冲突，先选择接受，再找充足的理由去沟通，这才是解决意见冲突最好的办法。

我是职场头版，擅长写职场和运营类问答，如果我的回答对你有帮助，不用感谢我，给我点个赞就好了，这样我们就两不相欠了。