请问税务管理包括什么内容？

如果一个企业设置了专门负责转让定价的税务专员，代表该企业发生大量显著的关联交易，这类型的企业通常是跨国大型企业。

由于转让定价知识在我们日常关注的税务常识中属于相对新的话题，通常大型企业都会聘请专业的中介（往往是四大）提供对应的转让定价服务（如年度同期文档的准备、关联交易的定价建议、税务局提出转让定价稽查的协助、预约定价的申请等）。

对于一个在企业里负责转让定价的税务专员，本人建议可对以下几个方面作为日常多关注和专供的工作重点：

了解企业功能风险分析(Funtional Analysis)的结论：功能风险分析通常由专业转让定价人士完成，作为企业日常税务专员，可以在日常的运作和管理中尽量把企业内部的功能架构和承担的职能围绕功能风险分析的结论，（比如企业的关联交易被定位为简单功能的组装加工商，那么在人员配置、合同条款等方面就不能超出这个“简单功能”的职能了），这样也是避免税务局对其实际运营与理论功能风险不配比提出质疑的风险。

懂得关联与非关联交易的分部财务数据(Segmental P&L)的准备或拆分：这个部分尤为重要，也是每年企业必须报告到税务局的财务数据和基本指标。这个需要了解到各个转让定价方法下对不同利润指标PLI的应用，财务人员根据分部财务数据的利润指标，定期监管关联交易下的利润水平是否在同行业利润水平区间以内，并且一旦与非关联交易的利润指标存在较大差异的情况下，必须提早了解情况并作出合理解释，从而减低税务局提出质疑的风险。

懂得审阅同行业利润水平分析结果(Benchmarking Report)（通常由专业中介准备）：包括可比公司选择的理由（有时候不专业的中介选取的可比公司往往不会被税务局接受）、四分位区间组成的依据、根据分析结果定期（如每季度）更新关联交易的定价情况

最后，这点建议是给一些已经掌握一定转让定价知识的专业税务人员：对子公司日常财务管理方面，掌握转让定价知识对日常税务筹划有非常重要的作用。通过利用子公司关联交易和各子公司功能风险合理配比的原则，可以在不违反BEPS的情况下，不影响集团合并报表有效性的同时，对各子公司的税负作出税务筹划。目前很多大型企业的内部财务人员对如何运用和执行该方面的知识还是相对薄弱。

从国外发展的经验来看，难以转嫁、征管要求高的直接税比重越来越高，容易转嫁、征管要求低的间接税比重相对降低，是一个必然的趋势，政府为了缓和社会发展后贫富差距过大带来的社会矛盾问题，这是必然要走的一条路。建立自然人税收管理体系，是为了支撑包括个人所得税、房地产税等直接税征管体系的先决条件，目前已经在逐步落实，制度层面，体现在征管法的修订上，信息化系统层面，也已经在国家税务总局建设的金税三期系统中逐步体现（金税三期的税收征管系统中包括了一个直接面向自然人的个人税收管理系统）。

我觉得这是政府没钱之下向中产阶级动手的信号。真的有钱佬，早就安排好各种避税安排，通过乱七八糟的离岸公司把钱搞出去了，在国内的也可以通过公司消费的形式安排妥当。这个东西出来，瞄准的就是一二线城市大约1亿不到的小白领，在广大人民群众中属于少数的高收入群体，在国际水平也就是准发达国家入门级的那部分人。这群人比普通工人农民有多点钱，投资收益也有一点，但是不够多，请不起专业律师会计师做全球资产配置，在国内正好关门打狗，美其名曰改善个人税收征收结构。我国的税收改革，只要记住一个基本原理就好，官僚结构的所有改革都会向有利于官僚机构的方向演化。历史上看，每次税收改革都是为了增加税收和财政收入，增加了之后通常没有减少，就这么简单的一回事。

个人观感。1、从税制改革角度看，设立自然人税收管理体系，无疑是为下一步个人所得税征管改革做最重要的铺垫。将税基设定为自然人的全部财产，扩大征收面的同时，必然的会变更征收标准，换句话说，个税征收不再以针对工资薪金为主，降低税率或者提高免征额标准。2、从纳税人的角度看，对绝大多数以工资薪金为主要收入来源的个税纳税人来说，肯定是个好事。先把收入弄清楚了，接下来再通过各种手段确认支出，综合抵扣型的个税征收模式呼之欲出（略乐观）。打个比方，月薪1万独力养5口之家的人，个税没准会比月薪5千的单身还低。3、从社会公平角度看，自然人税收体系的建立，能极大程度的减少隐形富豪。对反腐和提高税收公平性，都是好事。（当然，肯定也会有骂街的，侵犯公民隐私BALABALA.）4、对税务机关来说，悲了个催的。绝逼忙死。5、前途是光明的，道路是曲折的。税制改革必须与全社会整体经济水平、教育水平、消费习惯相协调。立法、执法、司法，有一步跟不上，都是扯淡。