企业喜欢招聘有资历的人,为什么还要招聘新人?
不难发现,大到技术型的大公司,小到餐馆服务员,大部分招聘人员都会问一句:你曾经有过类似的工作经验吗?所以无论什么工作,都会优先考虑有资历的人。因为有资历的人,也会有相应的社会阅历,不至于是一个小白,懂得一定的职场规则,做起来比较熟练,也会更快的投入到工作中。
但是除资历外公司也注重员工的潜力与态度。有资历的人由于丰富的工作经验,很快就融入公司内部,工作接手会更快,但久而久之有些缺点也容易暴露出来。很多人喜欢拿资历说事,有些老油条可能会因为对领域的熟悉变着法地偷懒,甚至会对一些能力不错的同期新人进行打压,所以公司需要招聘新人定期来流动人事。而且很多新人的潜力是不可知的,公司对新人的期望往往也会比较高。
所以公司确实需要有资历的人,也同样需要新人。大多数领导们不会希望某个部门仅仅局限于某部分人,容易让员工感觉自己拿了个铁饭碗没人竞争,进而可能对工作逐渐懈怠。所以大多数企业也会选择招聘新人,一是使自己的公司注入新的血液适当激活,也做好人才储备;二是调整调节人员,作为警惕。
最后就是薪资的问题,一个有资历的员工,他的起点工资一定会比新员工要高。所以同样的工作,如果新员工能够胜任,那为什么不选择一个投资比较小且具有潜力的员工呢?综上所述对于企业来说,有资历的员工和新员工并不矛盾,两者在一个企业的运行中都很重要。
企业喜欢招聘有资历的人,却还要招聘新人,在我个人来看有以下2个原因。
1.形成工资梯度
虽说有资历的人能做的事情多,但是薪资压力也是非常大的。举例来说,工作5年的IT测试人员可能工资会是8000元以上,而新人则只需要3000元左右。而且就我目前工作过的几家公司来说,都要求要形成工资梯度,这些梯度的建立,才能有利于整个部门的激励制度。而好的激励制度才能让员工更好的去工作。
2.形成能力梯度
就工作内容来说,并不是所有的工作都需要有资历的人去做。新人就特别适合基础性的工作。一个军队里,如果都是将军的才能,那么可能就会出现谁都不服谁的情况出现。一个部门里所有人都有相同的资历,那么在职业规划上可能也是大致相同的。
在这几种情况下,部门经理肯定是坐不住的人,因为很多人都想抢他的饭碗。招聘新人进来,就能够解决这个没有能力梯度的问题。新人需要有能力的人来带,那么那些有资历的人就是最适合的人选。高层领导也可以在工作中观察到这些有资历的人,哪些人更能胜任管理层,以备后期重用。而新人也跟着有资历的人快速的成长,不久就会成为能独当一面的职场人。
或许还有其他我没有考虑到的原因,不过我想这两个原因可以概括大部分的情况。新人和有资历的人,在职场中共存。
就工作的质量本身而言,有资历的人更有可能做得更好。但公司为什么还要招聘新人呢?原因有很多,最主要的还是钱,因为新人给的工资更低呀。而资质高的人,要求的工资也高,他本身对工作的要求也高,还不利于管理。所以新人永远都是被需要的。
那么你又会问了,虽然工资方面有差异,但是资历高的人能够出更多的活呀,能够创造更多的价值呀,对公司来讲不是更好吗?不对,你们要考虑到很多工作对技术能力的要求。有的工作对经验的要求没那么高,干了五年的人比培训两个月的人并没有好到哪里去,但是成本却高出了许多。那么对老板来讲,当然更喜欢要新人了。所以从成本的角度来看,招聘新人还是很有必要的。
从管理方面,职场上有很多人是越混越老,越混越油,我们俗称“老油条”。职场老油条,什么都懂,八面玲珑,你找不出他的差错,但也看不到他的激情。他们从不得罪领导,但也不会给你创造太多的价值。这种员工,看起来不需要培训,实则最难管理,因为你很难激发他。
而新员工则不一样了,新员工大多是刚毕业不久的年轻人。他们有激情,有悟性,肯努力,会思考,更有可能成为超越那些老油条的优秀人才。所以从职场新人里挖掘未来可能的优秀人才,这是需要不断招聘新员工的一个重大动力。
企业是一个大集体,不是靠某个人的能力就能将企业做好。它需要抉择者、监督者、管理者、以及精英骨干和基础员工。从根本来讲企业希望自己的员工是最棒的,拿的薪资是最少的。有的时候企业招聘不光看资历,还看人品与潜力。
企业招聘会优先考虑有资历的人,有资历的人有一定的社会阅历,懂得职场规则,对业务相对比较熟练,上岗后会快速的进入角色。而公司的运转是一刻不能停的,有资历的人会更融洽的与公司团队相处。
企业招聘秉承“可持续发展战略”,企业招聘是筛选机制,在所有应征者里筛选出最有能力、最适合、薪资最低的人将他们招入公司。虽然企业会考虑有资历的人,但是企业更注重的是薪资和潜力。一个新人薪资低待遇差不说,虽然人情世故与业务不熟练,但相应的工作态度和负责程度却要比有资历的人好很多。而且对长久来讲,公司也需要储备人才,需要新鲜血液的注入。所以,有无资历虽然有一定的重要性,但最多的还是看你是否值得公司录用,比如潜力、再比如低薪资。
企业招聘的宗旨是花最少的钱雇最有能力的员工,虽然这是梦想,但不尝试怎么知道能不能招到呢?企业的杀手锏之一就是在招聘的时候问面试者期望薪资是多少,这个真的很被动。哈哈,我被套路过好几次。