畅谈一下,什么事情是你当了领导后才懂得的?
资源是有限的,领导要做出决断,把最重要的资源用于最有价值的目标。如果管理多个项目,每个项目的负责人都可能会极力给自己项目争取资源,而自己手中就那么多资源,这时就必须做出取舍。所以,当一个员工觉得自己的某些提议能够某一些工作带来更好的效果,但是没有被领导采纳的时候,不要灰心。或许,这不是你的建议不够好,而是领导可能会站在更高的角度,思考大局,衡量本部门甚至整个公司投入产出的最大化,不得已舍弃了你的建议。
没当领导的时候觉得自己各种优秀,各种应该被升职加薪。当了领导以后,发现给力的下属真是稀缺,大部分人还是需要被上级带教慢慢成长的。所以,你觉得自己优秀,只是因为你的层面还不够高。当到你了更高层级,会发现曾经做的那些事,其实都还有很大的提升空间。所以,往往级别越高的人,越懂得谦逊。
涉及同事福利的事情,如假期,考勤,薪资,能做好人就做好人。比如迟到行政部门抓到,我会去帮着沟通,为他争取不要扣工资。比如同事家里有事,生病请假,在不影响工作的情况下,我会很爽快的先批了假,让他做好交接,然后再问是什么事,身体不舒服是否需要帮助,家里是否有什么为难。
一定要赏罚分明,执行奖惩机制。当我们还是基层员工的时候,发现了一个问题,想到的是把这个问题解决掉就可以了;但身处管理层时,我们需要思考为什么会出现这个问题,该采取什么样的措施,才能从源头上进行改正,从而把问题规避掉。
当了领导之后才明白就是一定要学好管理学说是非常重要的,如果一个领导连自己的员工都管理不好,那这样的公司迟早是会倒闭的。
领导一个部门,千万不要让你的上级,认为你把自己团队打点的一片和气、团结,这会让他很不安。偶尔在大领导面前唱唱黑脸,好人给他做。